平成16年に環境をコンセプトにスタートした弊社は様々な試練を経験してきました。その間、だれにも負けない「環境対策樹脂板」の企画と開発、さらに市場に流通させるための ビジネスモデルを着実に確立させてまいりました。６年前は「環境」「地球温暖化」といった言葉が絵空事のように考えていた企業が多く、価格だけで逆風も多 かったことを昨日のことのように思い出します。しかし、２年ほど前から少しずつではありますが各公共機関、企業様から当社の取り組みに熱い視線を向けてい ただいていることを感じ取れるようになりました。
当社ブランド 「プラネットシード」は今期、硬質タイプのＰＳ−Ｋ、軟質タイプのＰＳ−Ｙと２タイプになり、さらに各サイズを取り揃えまして着実に市場の需要に答えてき ました。物流の機敏性はもちろん、敷設に関しましても弊社独自の施工方法で各現場様のご要望にこたえるサービスを追求してまいりました。これらの結果とい たしまして当社製品とサービスの品質に対する、お客様の「助かったよ。ありがとう。」の言葉を確かな手ごたえとしまして、来期への大きな原動力にできます ことをここに心から御礼申し上げます。

「成熟と成長への挑戦」

• 成熟とは日本国内への販売戦略にむけて、日本経済を私たちは成熟期と捉えています。日本経済は後退ではなく成熟期に入っています。これらを受け止めて、戦略的に は「量より質」「個人より絆」そして「環境」への意識の高さを社会が求めていることを重点に製品・サービスに反映させること、さらに当社宣言の「リサイクル」を徹底して実践することが大きなポイントになります。
  （実践事例）
  • 「エコアクション２１」の取得
  • 製品のエコマーク取得
  • 自社独自の「リ・ポイント」制度の実施　（商標登録取得）

  など、内需に向 けて市場の拡大をさらに進めていきます。

• 成長とは［ＢＲＩＣｓ］新興国への販路拡大でありま す。特に中国は世界的な経済不況からも立ち直り、海岸線から内陸部への経済の発展が確実に広がっています。当社は上海に事務所を持つ中国商社とコンタクト をとり、すでに製品の紹介をさせていただきました。インドも含めて各関係者様とのコンタクトを積極的に進めております。

成熟経済と成長 経済に「環境」をテーマに当社はその市場に挑んでまいります。CO2問題を抱える「サーマルリサイクル」から再資源として製品化する「マテリアルリサイクル」を根幹に内需と外需を通じて具体的な戦略で売り上げ目標の実現を目指します。同時に、コスト管理、特に製造時におきましては環境負荷の 低減にもつながることから各工場への設備と計画的製造へのさらなる投資は不可欠と考えております。ラインアップされた「プラネットシード」の販売と運用を 中心に、環境対策ビジネスとしてのご評価をいただくために、私たちの挑戦はすでに始まっております。今後とも皆様のご支援をよろしくお願いいたします。